一、部门概况
米兰足球app驻长沙办事处主要职能职责是做好市委、市政府与省委、省政府的各项联络工作,服务区域间经济合作,积极推荐邵阳经济优势,吸引更多客商来邵投资;参与社会管理和公共服务,负责和协调我市信访人到省上访处置、劝返和稳控工作、维护省会稳定;指导长沙市邵阳商会依法依规开展工作,宣传推介,通过各种渠道,大力宣传邵阳新发展、新面貌,树立邵阳在省会的良好形象;信息服务,围绕邵阳社会经济发展,积极开展信息资源,为市委、市政府决策提供参考。
二、部门收支概况
(一)2018年度收入支出决算总体情况
(1)2018年总收入339.78万元,年初结转结余207.23万元,合计547.01万元。总收入比上年减少12.01%。总支出322.55万元,比上年减少12.17%。
(2)收入决算情况:2018年收入339.78万元,其中:一般公共预算拨款收入305.78万元,政府性基金预算拨款收入0万元,其他收入34.00万元。与2017年减少了46.40万元。
(3)支出决算情况:2018年支出322.55万元,其中:一般公共服务支出263.94万元,社会保障和就业支出25.92万元,公共安全支出0万元,医疗卫生与计划生育支出18.91万元,住房保障支出13.78万元。与2017年减少44.70万元。
(二)2018年度财政拨款收入支出决算总体情况
2018年度财政拨款总收入285.95万元,一般公共预算财政拨款收入285.95万元,政府性基金预算财政拨款收入0.00万元。财政拨款总支出267.02万元,一般公共预算财政拨款支出267.02万元,政府性基金预算财政拨款支出0.00万元。
(三)一般公共预算拨款概况
(1)2018年度一般公共预算拨款总体情况
2018年一般公共预算拨款收入305.78万元。比上年增长6.9%。一般公共预算拨款支出288.54,比上年增长8.06%。
(2)2018年一般公共预算拨款收入305.78万元,其中:一般公共预算拨款收入305.78万元,政府性基金预算拨款收入0万元,与2018年增长19.82万元。
(3)2018年一般公共预算拨款支出288.54万元。基本支出: 288.54万元,其中:工资福利支出192.79万元,商品和福利支出88.07万元,对个人和家庭补助支出6.17万元,其他资本性支出1.51万元。项目支出: 0.00万元。与2017年增长21.52万元。
(四)“三公”经费预决算情况
2018年“三公”经费预算数为56.00万元,决算数为14.95万元.其中:公务用车购置及运行费预算数为19.00万元,决算数为12.25万元(其中,公车运运行维护费预算数19.00万元,决算数12.25万元)。公务用车运行维护费预算数为19.00万元,决算数为12.25万元,公务车辆保有3辆),公务接待费预算数为37.00万元,决算数为2.69万元 。按照中央、省和市委市政府要求,厉行节约,继续严控“三公”经费。
三、专项支出
2018年度没有专项支出项目
四、资产管理情况
根据人员工作需要配置办公设备,购置固定资产严格按申报审批程序,由办公室分管采购的人员统一挂牌登记,固定资产报损报废,统一由专管人员向财政部门申报。
五、绩效评价工作情况
根据《湖南省人民政府关于全面推进预算绩效管理的意见》(湘政发[2012]33号],开展2018年度部门整体出绩效自评工作。评价小组采取座谈等方式听取情况,检查基本支出、项目支出有关账目,收集整理支出相关资料,并根据各部门报送的绩效自评材料进行分析,形成评价结论。
六、综合评价情况及评价结论
经按“财政支出绩效评价指标体系”进行综合评价,综合得分100分,评价等次为“优”。
七、部门整体支出主要绩效
根据年度重点和日常工作安排,外促合作,内强管理,各项工作均不同程度的取得了新成绩和突破;前面通过对部门整体支出情况的概述和实际支出情况的分析,部门整体支出绩效目标管理情况评价如下:
(一)经济性评价
预算配置方面:财政供养人员控制在预算编制以内,在职人员控制率小于100%;三公经费支出在预算总额之内。
预算执行方面:支出总额控制在预算总额以内,其中“三公”经费无论是总额还是分项金额均在年初预算控制之内。
(二)行政效能评价
为强化部门整体支出,加强国有资产管理,提高资金使用效益,提升财务管理水平,建立节约型机关,开展了大量工作,行政效能显著。具体情况如下:
1、在原有财务管理制度基础上,按照国家对党政机关的管理要求,针对性的修订了相关制度,财务制度更为完善。
2、组织制度的学习,贯彻国家、省政府颁发的相关文件精神。组织机关干部认真学习国家相关文件政策,将厉行节约、反对浪费作为机关作风建设的重要内容,通过宣传学习和财务审核审批程序的规范,机关干部能基本熟悉和领会各级政府颁发相关文件精神,并已逐步形成了崇尚节约、厉行节约、反对浪费的机关文化。
3、严格落实制度的执行,不断强化内部管理,收到了较好的成效。
(1)制定并颁发了办公室《绩效考核办法》,建立了内部考核机制。根据省财政厅对省直部门预算绩效考核要求,我办制定了绩效考核办法,明确了各科室的管理职责、绩效目标、考核方式、考核程序、考核指标。2018年年末,按照绩效考核办法,各科室首先自评,然后全办进行统一考评,强化了我单位的绩效管理目标。
(2)采取了一系列的控制措施,强化了日常的经费管理,预算支出的有效性得到了提高。日常的经费支出管理规范。通过严格预算执行管理,按照年度预算安排,严格对经费开支的事项和用途进行审核,基本上确保了经费支出的专款专用,经费支出的总额控制在预算范围内;有效合理利用财政资金。为切实贯彻例行节约反对浪费条例,采取一系列措施,加强了对经费支出的严格控制。如:进行了公务接待、差旅费、会议费、印刷及车辆定点维修理等管理工作的调研;进行了“三公经费”的自查上报工作;对办公用房和公务车辆进行了清理清查;严格按省财政要求,实施国库集中支付、公务卡结算、政府采购等,确保了预算管理、申报流程、审批手续、资金拨付的真实、准确、完整。加强经费支出报销审核。增加了对经费支出报销审批流程完整性、合规性的审核;加强费用原始票据和单证的完整性、合规性把关,特别对差旅费、公务接待费、公务用车费、因公临时出国费、会议费、培训费等严格审核。上述费用支出基本上做到了事前申报,按审批流程审批,按相关开支标准执行,报销票据中如公务接待函、会议或培训通知、签到单及相关费用票据等文件规范、齐全,切实加强了经费支出管理,较好的落实了厉行节约精神。
(3)建立了经费支出定期汇报和公示机制,经费支出的公开透明性得到提高。除按照省财政厅要求在本单位门户网站上对社会进行预算公开外,根据经费支出情况,办公室财务定期编制财务会计报表、财务分析报告、工作总结报告等向办公室领导通报预算执行情况,并对经费支出和预算管理过程中出现的问题提出建议和意见,对经费支出使用的合理性、项目经费支出使用进度的管理和监督发挥了较好的作用。
在今后的工作中,进一步贯彻落实中央“八项规定”和湖南省委“九条规定”,建立本部门“三公经费”等公务支出管理制度及厉行节约制度,加强经费审批和控制,规范支出标准与范围,并严格执行。严格按照《固定资产管理办法》的规定加强固定资产管理,及时登记、更新台账,加强资产卡片管理,年终前对各类实物资产进行全面盘点,确保账账、账实相符。